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精细化管理“精、准、细、严”指的是什么?

1、精益管理评价规范中“标准建立与活动展开”要点中的第四级内容是什么?


答:点检基准定期更新,TPM活动向非生产区域拓展,定期对TPM活动进行全方位评价。


2、精益管理评价规范中“机构设置”要点中的评价目的是什么?


答:实施全价值链体系化精益管理是集团公司一项长期战略任务,应按照业务工作需要,配置必要的组织机构和管理岗位,这是保证精益管理工作政策开展的必要条件。


3、精细化管理“精、准、细、严”指的是什么?

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答:

(1)精是做精,求精,追求最佳、最优。

(2)准是准确、准时。

(3)细是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细。

(4)严就是执行,主要体现对管理制度和流程的执行与控制。


4、精益管理评价规范中“点检评价”要点中的第四级内容是什么?


答:班组级精益点检不少于1次/周,问题解决举一反三,80%的问题未重复出现。


5、“5S”中“整理”的含义是什么?


答:“5S”中“整理”的含义是将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上只放必需物品。


6、精益管理评价规范中“持续改善”要点中的评价目的是什么?


答:“持续改善”是精益管理的重要原则之一,建立规范化、体系化、制度化的改善活动机制,有利于改善活动长期开展,有利于培育持续改善的精益文化。


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